Um seine Wettbewerbsfähigkeit durch die Expertise seiner Mitarbeiter ständig zu fördern, legt Arkopharma grossen Wert auf Kompetenzentwicklung. Bei der Sicherung des Fortbestands des Unternehmens sind die Bindung und die Motivation von Talenten eine Priorität.

Kompetenzen managen und entwickeln

Seit mehreren Geschäftsjahren wird durch die vorausschauende Planung der Stellen und benötigten Kompetenzen eine entsprechende Managementstrategie umgesetzt. Instrumente wie eine Übersichtsliste über die Berufe bei Arkopharma und Definitionen von Funktionen und Stellenbeschreibungen für jeden Mitarbeiter werden eingesetzt und von einer engagierten Ausbildungspolitik unterstützt.

Mit diesem Prozess wird Folgendes angestrebt :

• Eine bessere Übersicht über die Aufgabenbereiche durch einen Vergleich zwischen den Anforderungen und den vorhandenen Kompetenzen und die Messung der Übereinstimmung zwischen den Anforderungen der Funktionen und dem Mehrwert der Mitarbeiter
• Die Klärung der Zusammenhänge zwischen den verschiedenen Teilen der Organisation, um die transversale Dimension sicherzustellen und die Kommunikation fliessender zu gestalten
• Eine grössere Kohärenz im Entlohnungssystem
• Grössere interne Mobilität durch die Nutzung eines Intranets, das es jedem Mitarbeiter ermöglicht, sich online zu bewerben und seine Entwicklung im Unternehmen selbst in die Hand zu nehmen.

Soziale Sicherheit: eine Priorität

Soziale Sicherheit ist für Arkopharma schon seit jeher von zentraler Bedeutung. Mit den zuständigen Instanzen wurde ein neuer Vertrag ausgehandelt, der es ermöglicht, diesen sozialen Teilbereich der Entlohnung erneut aufzuwerten.

Das Unternehmen versucht ständig, sich zu verbessern, im Besonderen im Hinblick auf die praktische Hilfe, die es den Angestellten bieten kann.

Hierzu wurde vor mehreren Jahren eine Sozialassistentin eingestellt, die die Angestellten bei persönlichen Problemen unterstützt. Die immer zahlreicheren Pensionierungen und die Gesetzesänderungen haben das Unternehmen ausserdem dazu veranlasst, einen Dienst für persönliche Unterstützung einzurichten.

Dialog: Nähe den Vorzug geben

In jeder Abteilung finden regelmässig Treffen statt, in denen sich die Mitarbeiter zu Wort melden können. Sie erhalten die Gelegenheit, den Vorgesetzten ihre Meinung zu Themen mitzuteilen, die ihnen am Herzen liegen. Diese Treffen bieten einen idealen Rahmen für den Austausch und sind entscheidend für die Entwicklung der Personalpolitik des Unternehmens.

Der soziale Dialog wird ausserdem in der Qualität der Beziehungen mit den Sozialpartnern deutlich. Zurzeit werden mehrere wichtige Abkommen zu Themen ausgehandelt, die die sozialen Aspekte weiter stärken, mit dem gemeinsamen Wunsch, den Erfolg des Unternehmens und all jener zu sichern, die ihn möglich machen.

Gesundheitsschutz

Arkopharma ist in einem industriellen Umfeld tätig und hat sich entschieden, die Mitarbeiter zu begleiten, um ihre Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Für die Personensicherheit werden umfangreiche Mittel bereitgestellt (Ausbildung, Information, Sensibilisierung ...), um die Häufigkeit von Arbeitsunfällen und ihre Schwere zu reduzieren. Durch die regelmässige enge Zusammenarbeit von Ergonomen mit den Angestellten, den Abteilungsleitern und dem Betriebsarzt können die Risiken für Berufskrankheiten begrenzt werden.

Seit mehreren Jahren verfolgt Arkopharma zudem eine aktive Politik für die Weiterbeschäftigung seiner Mitarbeiter, die unterstützt wird durch :

Tägliches Engagement

Neben dem CSR-Ausschuss verfügt Arkopharma über eine Ethik- und Qualitätscharta und einen Ethikausschuss, bestehend aus Mitarbeitern und Mitgliedern des Ausschusses für Hygiene, Sicherheit und Arbeitsbedingungen (CHSCT), um die ethischen Werte des Unternehmens durchzusetzen.

Arkopharma engagiert sich zudem für Vielfalt, egal ob kulturell, ethnisch oder sozial, und hat eine Charta der Vielfalt unterzeichnet, um die Chancengleichheit zu garantieren.